做电商不管哪平台，不管是运营总监，运营助理，推广还是客服，几乎每天都要跟表格打交道。不是登记数据就是做这个计划做那个方案。大多做电商运营的都热衷讨论数据分析、运营规划，并且都用实际行动在实践着。本文就介绍电商日常使用的报表有哪些。

都是电商方面的实用资料，希望对大家的工作有帮助，之前有很多朋友找我拿过，感谢支持与信任，这份是最新整理出来的，更多的没有截图出来，（主要包含电商全年销售计划，活动策划，推广方案，产品上新规划，岗位考核机制，活动报名，数据统计分析，淘抢购聚划算钻展直通车，淘宝客天天特价，绩效考核，CRM老客户维护方案，客服培训，诊断分析，pdf电子书，word文档资料，PPT方案计划，思维导图，员工管理，组织架构，等等，电商方面的应有尽有，截图有限文件夹还有很多，可以帮助大家开阔思维,提升电商实操能力。

1、淘宝（天猫）电商运营工作必备表格   

 https://pan.baidu.com/s/1_A6GYV_7uiJip45bxxp08w       提取码：npat                     

2、电商补单执行计划表格模板，数据自动生成统计图        

https://pan.baidu.com/s/1-Y2lJogiEWcWSSM9DexqFw       提取码：fuiq

3、行政管理办公室人事后勤公司考核制度word文档表格模板

https://pan.baidu.com/s/1zVSP_JJ-IgcWea3-JAU7KQ                  提取码：eppg

这些资源后续会整理出来  加微信索要教程或者其它资源

做电商没有一个好的团队很难发展，一个电商团队没有一个优秀的运营更加头疼。运营像一个运筹帷幄的统筹支配系统，就像一台计算机的CPU，就像一个人的大脑，而运营要做的就是调节好客服，推广，美工，库房，售前售后等部门的协调性的所在，通常可以说是电商团队必不可少的杂工哈哈（“运营狗”不是无缘无故来的）开个玩笑^-^。

运营是一个对个人能力要求非常高的职位，也是非常的锻炼人，当然前途也是杠杠的，无论你是自己开店或是给别运营，运营方面的知识技巧都是必须要学习的。这么多年的工作经历发现，很多运营人员也缺乏一种电商思维，用户需求分析的思维，缺乏一个系统而又综合的能力，基本上就是会其中的一个环节，作为一名合格的运营需要全局思维，以下技能必须要会。

运营必备基本技能：

1、看数据，做运营不了解数据，就好像上战场不知道对方多少兵马都什么装备，那是送死的。

2、分析数据，数据的变化你明白了，数据变化的原因你也要明白。

3、运营计划，制定店铺运营规划，时时梳理计划、时时关注效果、时时思考总结。

4、现状把控，跟进活动、检查宣传位、关注用户事件，等等。

运营日常必备工作表：

1、《运营计划》

店铺的年度计划，月度计划，一年当中的销售预估，投入产出预算，用数据规划到每月...

2、《数据分析》

每日做好数据统计，店铺数据分析

3、《工作总结》

每周每月做好各项工作总结，复盘日常运营中的内容，解读不足之处，探讨接下来的工作重点

4、《推广计划》

制定店铺推广，单品推广计划

5、《团队考核》

制定奖罚措施，让团队都积极的去工作

6、《培训计划》

定时安排团队人员培训，学习才能更好的成长进步

7、《上新计划》

全年中产品上新计划，哪些产品什么时候上，哪些需要下架的，做好合里统计安排

8、《活动策划》

每年每月，店内要做什么样的活动；官方全网活动有哪些; 类目又有哪些活动，哪些是目常要上的活动？

9、《团队配合》

有了工作计划，就需要安排下去，让整个团队都配合才可以。所以，需要制定整个部门一起来完成的分工表。

10、《新品补单》

虽然不提倡这个方法，但是对于很对店铺来说，不得不做

11、《更多表格》不一 一发布，大致截图预览