来写写随笔，最近快要疯掉了，产品调整？爆款产品又如何调整？这个规划我TMD做的快疯了，不过做规划的时候也让我把通货的理解更加深刻了！

主次市场，产品调整，店铺调整，周期调整全要考虑到了。现在不说别的，通过这个规划我发现我刷单都是高手，但是市场如果不对，就是没用，车子强大也没有用，这就是通货的悲哀。

就这样的数据，也不会爆，所以单词市场做了大量的分析。你们看到的这样的图我手上还有三张，其中一个已经跑了大半个月了，流量就是卡在130左右，刷单日均3000，当然还有跑灰是这样的。

这是和我同步对标一个店的产品，我跑的时候他还在冲，因为我已经知道结果了。他的投入亏损大约在30万左右，这就是通货的问题。

现在是通货怎么做？？？流量优势构建怎么玩？优势怎么设定，流量上限是多少，转化是多少？这些全TMD出来。

以前我问你，你的产品优势是什么？别人39块，你也卖39，你会觉得我和他一样，但买家看不到你的产品，别人的39占在坑上，这时你换了一张皮就上去了，然后发现流失了。

流失要怎么办？你会觉得对方可以卖为什么我会流失明明都一样的？销量差而已，评价差而已，产值差而已，这些都是我们能看到的，但我们没看到的，他这个产品连带性你知道吗？他的品牌附带溢价你知道吗？他的团队多少人你知道吗？

当你把这些加进来以后，我发现流量特别有价值，拿自己炮灰做了一下测试，好家伙，每天都能出了，只是破价破的不行了，用户在一些方面有些新的要求。

那么我是做对了，还是做错了？？？重新调整产品结构，发现单品要上升，你要有配合，谁配合你呢？？？？你们知道吗？至少我现在从这个坑里出来了。

同志们加油，通货做通了，全世界都是你的！