最近收到不少1688运营人的咨询，进入一家公司，老板就让写1688店铺的运营方案，写出来的东西提交给老板后，老板看了之后很是发火，觉得很不满意，那么，老板到底想要什么？运营人员怎么写，成了一个很大的问题，作为一位想要把店铺做好的运营人，怎么去做好的1688运营方案呢？

1.什么是1688店铺运营方案？

想要写好一份1688运营方案，我们首先要知道，这个运营方案是做什么的？

1688运营方案就是指导我们完成结果的规划，运营方案就是对目标逐个的拆解，从而达到结果的过程。通过对这样的运营的规划的过程，一步一步的去执行，过程中查漏补缺，节奏才能有条不紊。

1688运营方案，就是在梳理我们的想法和指导我们接下来的，在这个过程中，我们要遵循5W2H的原则：

①WHY-为什么？为什么要这样做?基于什么样的现状？

②WHAT-是什么？

③WHO-谁来执行，其他人怎么配合你来做？

④WHEN-每个节点时间？

⑤WHERE-在何处？从哪个地方入手?

⑥HOW-如何实施？方法是怎么?

⑦HOW  MUCH-投入多少预算？

2.一份完整的1688运营方案包含哪些方面？

①月/季度/年目标，把目标进行量化，每个月能够达到什么样的程度，每个极度的重点是什么？策略是什么?一定要明确且可以执行，做出长远的布局，才是运营应该做的事情。

②需要什么资源：把自己的运营方案上的需要的资源具体罗列，给老板提出自己的需要配合点，需要老板出面的一定要要求老板出面，这样对问题的解决是很高效的。

③把控节奏，一定要有强烈的信念去推进运营节奏，把控好整个事项的推进。

3.怎么做好1688店铺运营的方案表

做好1688店铺运营，做为1688运营人，我们要做好几个表格，设计到店铺的

①1688店铺运营计划；

②1688店铺月数据统计分析表；

③1688店铺补单计划表；

④1688运营绩效考核表；

⑤1688行业数据分析洞察表；

以上表格下载：http://www.0dh.cn/xq/6.html